Cómo aplicar el enfoque PMI en proyectos pequeños
No necesitas grandes presupuestos para gestionar con estándares internacionales. Claves prácticas para escalar la metodología.
Estrategia · Innovación · Resultados
Transformo organizaciones y equipos mediante la gestión de proyectos, agilidad empresarial y la adopción estratégica de IA aplicada al negocio.
Planificación, ejecución y control bajo estándares PMI. Proyectos con impacto medible.
Transformación ágil, coaching ejecutivo y de equipos, facilitación.
Transformación empresarial, adopción y desarrollo de soluciones con IA.
Diseño instruccional y formación en emprendimiento disruptivo con metodologías activas.
Economista con MBA, consultor y docente universitario con más de 20 años de experiencia liderando equipos y proyectos.
Mi enfoque combina la rigurosidad de la gestión de proyectos bajo metodología PMI con la flexibilidad y adaptabilidad de las metodologías ágiles. Aporto valor mediante la planificación, coordinación e implementación de proyectos que fortalecen la toma de decisiones, optimizan procesos y generan resultados medibles.
Desarrollé mi trayectoria gerencial en el sector servicios liderando equipos y operaciones en banca, microfinanzas y educación superior. Mi formación se complementa con certificaciones en gestión de proyectos, coaching ejecutivo, agilidad e innovación.
Liderazgo de la gestión comercial y operativa de la oficina.
Liderazgo comercial y operativo. Desarrollo de proyectos de expansión: Oficina Chancay, Manchay y Lurín.
KAM de segmento personas y empresas. Estructuración de financiamientos.
Administración de cartera de clientes del segmento micro y pequeña empresa.
Gestión de recuperaciones y administración de cartera.
Centrum Business School — Pontificia Universidad Católica del Perú
2012 — 2014
Universidad Ricardo Palma
1996 — 2000
Reconocimiento otorgado durante 4 años consecutivos por la Universidad Privada del Norte.
Reconocimiento a la innovación pedagógica por la Universidad Privada del Norte.
Liderazgo en creación y apertura de oficinas: Chancay, Manchay y Lurín (Caja Ica).
Simuladores, software y plantillas para potenciar la gestión, el análisis de datos y el aprendizaje.
Explorar herramientasSimuladores, software y recursos que desarrollo para potenciar la gestión, el aprendizaje y la toma de decisiones.
Reflexiones sobre gestión de proyectos, agilidad, liderazgo y educación superior.
No necesitas grandes presupuestos para gestionar con estándares internacionales. Claves prácticas para escalar la metodología.
Cómo llevar los principios ágiles al aula universitaria y obtener resultados medibles en el aprendizaje.
Guía práctica para identificar oportunidades de IA en procesos empresariales sin morir en el intento.